\nTratto da Pubblicato:10-04-2024 10:11 su Dire Autore: Redazione www.dire.it
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<\/p>\nIl professore di Corporate Finance e fondatore della Livolsi & Partners S.p.A. nel nuovo appuntamento della sua rubrica con l’agenzia Dire
\nTratto da Pubblicato:10-04-2024 10:11 su Dire Autore: Redazione www.dire.it<\/p>\n
ROMA \u2013 Largo ai giovani. Ci sono loro al centro di una riflessione sull\u2019oggi e sul domani dell\u2019economia italiana di Ubaldo Livolsi. \u201cSulla stampa \u00e8 stato giustamente dato risalto alla decisione di fine marzo di Carlo Messina, ceo di Intesa San Paolo, di riorganizzare il gruppo dirigente di prima fascia della banca dando spazio ai giovani- ha scritto il professore di Corporate Finance e fondatore della Livolsi & Partners S.p.A. nel nuovo appuntamento della sua rubrica con l\u2019agenzia Dire, curata da Angelica Bianco\u2013 L\u2019et\u00e0 media dei nuovi manager ai vertici del maggiore gruppo italiano per sportelli e patrimonio gestito \u00e8 di 49 anni e cinque di questi sono quarantenni.<\/p>\n
\u2018La capacit\u00e0 di generare nuovi talenti manageriali- ha detto Messina- consentir\u00e0 alla banca di rimanere leader in una prospettiva ultradecennale\u2019.<\/p>\n
Secondo una ricerca appena diffusa, realizzata da Bain & Company Italia e Key2people, una leadership aziendale pi\u00f9 giovane farebbe crescere l\u2019economia italiana tra l\u20191% e il 2%, il che corrisponderebbe in termini di Pil a 30-40 miliardi di euro.<\/p>\n
Anche il Governo guidato da Giorgia Meloni \u00e8 a pi\u00f9 riprese tornato sull\u2019importanza del tema del passaggio generazionale delle classi manageriali alla guida delle aziende nazionali, sia pubbliche che private. Dal mio osservatorio privilegiato di docente presso la Link Camp University di Roma, sperimento da vicino quanto complessa sia tale sfida\/opportunit\u00e0\u201d.<\/p>\n
\u201cL\u2019et\u00e0 media degli amministratori dei gruppi italiani quotati si attesta intorno ai 60 anni- ha quindi spiegato- Il nostro tessuto imprenditoriale, composto per lo pi\u00f9 da Pmi a conduzione familiare, ha paura di delegare ed \u00e8 restio ad affidare la guida della societ\u00e0 ai manager. Anche la questione della fuga dei cervelli va letta in un modo diverso. I giovani manager vanno all\u2019estero non solo in quanto attratti dagli stipendi pi\u00f9 alti \u2013 il salario medio di un dirigente italiano \u00e8 inferiore del 40% di quello di un francese e del 50% di uno statunitense \u2013 ma perch\u00e9 nel nostro Paese non viene adeguatamente riconosciuto il merito.<\/p>\n
E in questo senso \u00e8 positivo il messaggio che l\u2019esecutivo in carica ha voluto dare chiamando il dicastero cui \u00e8 a capo Giuseppe Valditara ministero dell\u2019Istruzione e del Merito. I giovani italiani che escono dalle nostre universit\u00e0, cresciuti in un mondo globalizzato, basato sulle nuove tecnologie e sulla conoscenza delle lingue, al contempo sono virtualmente pi\u00f9 preparati dei loro padri e allo stesso livello dei loro coetanei stranieri, anzi possono avere anche il vantaggio di quel retaggio di cultura umanistica proprio del nostro Paese\u201d.<\/p>\n
\u201cI miglioramenti portati dai giovani manager in un\u2019azienda- ha continuato Livolsi- sono evidenti: dalla propensione all\u2019innovazione e al rischio alla sensibilit\u00e0 a tematiche quali la sostenibilit\u00e0 e le questioni geopolitiche alla creativit\u00e0 e flessibilit\u00e0 fino all\u2019 attitudine all\u2019internazionalizzazione.<\/p>\n
\u00c8 bene precisare che tutto ci\u00f2 non significa che bisogna, usando una brutta parola molto di moda oggi, \u2018rottamare\u2019 la vecchia generazione di manager, che hanno know-how, esperienza, networking, che sono un patrimonio da non disperdere.<\/p>\n
Piuttosto \u00e8 necessario creare all\u2019interno delle aziende un ponte tra vecchie e nuove leve, sia puntando sul lavoro in team, sia approntando percorsi di professional development. Bisogna per\u00f2 fare un ulteriore scatto in avanti, serve un cambio di paradigma, anche da parte di questo Governo, che pu\u00f2 disporre delle risorse del Pnrr.<\/p>\n
Non basta costruire studentati per gli universitari, che pure sono indispensabili e ben vengano. \u00c8 fondamentale spezzare la logica delle lobby.<\/p>\n
Quest\u2019ultima non riguarda solo i sindacati (che storicamente manifestano un\u2019idiosincrasia verso il concetto di merito), ma anche la politica, che spesso d\u00e0 il cattivo esempio facendo scelte in base all\u2019appartenenza e non al merito. \u00c8 opportuno coinvolgere anche le imprese in questo cambiamento, che deve essere non solo culturale, ma pratico\u201d.<\/p>\n
\u201cVorrei qui ricordare il progetto \u2018Eureka\u2019, nella cui ideazione e messa a terra sono direttamente interessato, e in cui sono coinvolti il mondo delle istituzioni, della scuola e delle imprese, che consente ai giovani di diventare imprenditori.<\/p>\n
Infine- ha concluso- credo che se riusciremo a dare loro una visione positiva del futuro potremo anche riavvicinarli alla politica, da cui si stanno in modo preoccupante allontanando\u201d.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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